Әйел мансабының ерекшеліктері. Олар сонда ма?

2024 Автор: James Gerald | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 14:11

Әйелге мансап жасау ер адамға қарағанда әлдеқайда қиын ба? Дәл осындай интеллект, білім, тәжірибені ескере отырып, ер адамға жоғары жалақы мен артықшылық беріле ме?

Бұл сұрақтарға психотерапевт пен психоаналитик, жеке даму жөніндегі жетекші кеңесші, медицина ғылымдарының кандидаты, Британдық психологиялық орталықтың президенті Ольга Лукина жауап береді.

Оның ауыр сезімінің нақты себебі

Көбінесе дәл осылай болады. Бұл факт. Әйелге мансап жасау ер адамға қарағанда әлдеқайда қиын. Дәл осындай құзыреттілік деңгейінде ер адамға артықшылық беріледі.

Дегенмен, мен мұның не себепті болып жатқанын түсінгім келеді, ең бастысы - бұған жеке көзқарасты дамыту.

Менің клиентім М.-бір жастағы ұлының 40 жастағы анасы және сонымен бірге үлкен компаниядағы кадрлар бөлімінің бастығының орынбасары. Ол жиі «үлкен» бастыққа ренжіп, ерлер мен әйелдерге бірдей қарамайтынын айтып шағымданады.

М. осы компанияға төрт жыл бұрын мансаптық өсуге деген көзқарасы айқын депутат ретінде қосылды. Ол шаршамай жұмыс істеді және бөлімде тәртіп орнатқанына сенді. Оның тікелей жетекшісі басқа компанияға ауысуға кеткенде, М. бұл лауазым оған ұсынылатынына сенімді болды.

Сондай -ақ оқыңыз

Мансап | 20.07.2016 Тележүргізушінің өміріндегі бір күн немесе сәтті күннің 5 компоненті

Алайда, бастық мүлде басқаша ойлады, ол бұл қызметке нарықтан адамды шақырды. Менің клиентімнің таңқаларлық сұрағына ол бөлім бастығы бір адамды көргенін және өзінің ұстанымын түсіндіргенін қатаң түрде айтты: «Компания дамып келеді, кадрлар бөлімі қазір біз үшін өте маңызды. Көшбасшы рөлінде мен ауыртпалықсыз және сезім мен оймен жұмыс жасауға толық берілген адамды көргім келеді ».

Бастық М. -ге соңғы төрт жыл ішінде жасаған еңбегі үшін ризашылығын білдірді, оны жоғары бағалады, бірақ сонымен бірге оны сенімді депутат рөлінде көретінін айтты. Ол сондай -ақ әкесінің сенімділігімен оның баласы бір жасқа толғандықтан, оның негізгі күші бала күтіміне бағытталуы керектігін айтты. Оның отбасында екі баласы бар және оларға күтім жасаудың негізгі ауыртпалығы, әрине, әйеліне жүктеледі. «Бұл - табиғат», - деді ол жымиып.

Бұл әңгіме М. -мен кездесуден бір күн бұрын болды.

М. шынымен қорланғанын және бағаланбағанын сезді. Ол өзін мансаптық дискриминацияның нысаны, еркектер басқаратын бизнес әлеміндегі дәрменсіз құрбан ретінде сезінді.

М. Мен әрқашан әйелге ер адамға қарағанда мансапқа жету әлдеқайда қиын деп ойлайтынмын, ал ақыл -парасаты, білімі, тәжірибесі, ер адамға артықшылық беріледі.

Бұл ой оның жүрегін ауру мен ызаға толтырды. Ол демотивацияға ұшырады және не істерін білмеді. Ұсынысқа келісу оның абыройының астынан көрінді.

Менің клиентім ашулы түрде өз бастығын мысогиния мен әділетсіздік үшін атады.

М. оның қиын тәжірибесінің нақты себебі оның бастығының орнында емес, өзіне деген көзқарасында, оның санасында терең қалыптасқан стереотипте екенін түсінбеді.

Бұл стереотиптің мәні негізгі өркениеттік құндылықтардың бірі- ерлер мен әйелдердің теңдігі тұжырымдамасын үстірт, қарабайыр түсіндіруде жатыр.

Олардың тең құндылығы гендерлік айырмашылықтарды, өмірдің әр түрлі мақсатын жоққа шығармайды.

Ана болу - белгісіз болашақта?

Кішкентай бала отбасында пайда болған кезде, бұл ата -ананың екеуінің өміріне елеулі өзгерістер енгізеді. Бірақ ерте жастан үйлесімді дамып, қорғалуы, жақсы көрілуі үшін нәресте анасымен үнемі байланыста болуы қажет. Әкенің функциясы отбасының өмір сүруінің сыртқы жағдайларын сақтауға бағытталған.

Бұл рөлдерді табиғат өзі анықтайды және ерлер мен әйелдерге әр түрлі міндеттер жүктейді.

Әйел үшін ана болу - бұл өзінің кәсіби қызметінен энергияның маңызды бөлігін уақытша алып тастау және оны бала күтіміне бағыттау қажеттілігін білдіреді.

Ер адам үшін, мысалы, балалы болу оның мансаптық секіруге әкелетін отбасы үшін үлкен мүмкіндіктерге жетуге деген ынтасын арттырады. Әйел үшін ана болу - бұл оның кәсіби қызметінен энергиясының маңызды бөлігін уақытша алып тастау және оны бала күтіміне бағыттау қажеттілігі. Әрине, олардың өмірінің осы кезеңінде әйелдер жұмыс берушілер үшін өте ыңғайлы және тиімді емес.

Және бұл жерде көптеген адамдардың санасында өмір сүретін тағы бір стереотип жұмыс істей бастайды. Олар өздерінің адамдық құндылықтары мансаптық жетістіктерімен өлшенеді деп сенеді. Бұл парадигмада адам жаңа лауазымға тағайындалуды емес, мансаптық өсудің тоқтауын адам өте ауыр деп қабылдайды. Кейде ол тіпті депрессия мен суицид сияқты экстремалды формаларға өтеді. Бұл сенім ерлер мен әйелдердің өмірін айтарлықтай бұзуы мүмкін.

Әйелдер үшін бұл ең қатерлі, өйткені ол өз мақсатынан алшақтатады, еркектермен нәзіктік пен қамқорлықты қабылдамай, оларды бәсекелесуге және күресуге мәжбүр етеді.

Жеңіс орнына депрессия?

Көбінесе әйелдер мансаптық өсуде «артта қалудан» қорқып, отбасы мен ана болуды белгісіз болашаққа қалдырады. Сонымен қатар, олардың көпшілігі өздерінің физиологиялық «қайтып оралмайтын нүктесін» жіберіп алу қаупіне ұшырайды.

Қырық төрт жасында С. консалтингтік бизнесте сөзсіз тамаша мансапқа қол жеткізді. Халықаралық компаниядағы шешуші позиция, талап, құрмет, ақша, бұрын -соңды болмаған артықшылықтар … Бұл адам өзінің мансаптық табысының шыңында екені анық. Алайда, жеңіс кезінде күтетін бақыт, қанағат сезімінің орнына С. күтпеген жерден депрессияға тап болды.

БІЛЕ.іші бос екенін сезінді. Жаңа жобалар шабыттандыруды тоқтатты. Әрқашан сенімді, шешуші С. кенеттен өзіне деген күмәнді сезіне бастады, тіпті кейде дүрбелеңді бастан кешірді. Әріптестермен және клиенттермен қарым -қатынас жасау қиынға соқты. Оған олар оны қандай да бір дәрежеде жеткіліксіз деп қабылдағандай көрінді.

Кәсіби маманның өзіне деген сенімділігін төмендетуі мүмкін соңғы жұмыстағы қателіктер немесе сәтсіз жобалар туралы менің болжамым расталған жоқ.

Мүмкін, осы жастағы S. одан да үлкен нәтижелерге қол жеткізуі мүмкін деген екінші гипотеза расталған жоқ.

Сондай -ақ оқыңыз

Мансап | 30.01.2016 Мен баланың мансапқа кедергі болатынын қайдан білдім

С. маған әрі қарай дамытудың нұсқалары әрқашан болатынын түсіндірді.

Соңғы себеп қалды - бәлкім, С. -ның жұмысынан туындамағаны үшін өзіне деген терең көңілсіздік пен қанағаттанушылық.

Оның өмірінің тағы бір маңызды бөлігі проблемалық болып шықты. Ол өзінің жеке өмірінде бастан кешірген фиаско мансаптық жетістіктерді өзінің көз алдында құнсыздандырды және жойды.

44 жасында С. кенеттен өзін жалғыз сезінді. Отбасы жоқ, сүйікті адам жоқ, балалар жоқ. Оның бар болғаны - күніне 18 сағат жұмыс, аптасына жеті күн, оның өміріне қамқорлық жасаған қарт ата -аналар мен достарымен сирек кездесулер, олар үшін әрдайым уақыт болмайтын. Негізгі естеліктер университет кездері, Гарвард бизнес мектебі, кейбір кәсіби конференциялар мен жарқын жобалар туралы болды. Олардың ішінде сәтсіз романстар туралы бірнеше әлсіз естеліктер жоғалады.

Әрине, С. түсінде отбасын, балаларды, әдемі жайлы үйді көрді. Ол қасында сүйікті еркекті сезінгісі келді. Бірақ, өкінішке орай, мұның бәрі оның жоспарлары санатына ауыспаған қиял ғана болды. Сондықтан бұл қиялдың іске асуының шамалы мүмкіндігі болмады.

С. барлық нәрсеге қол жеткізуге және жеңуге дағдыланған адам болды. Ол мен сияқты өмірлік энергиямыздың көп бөлігін салатын армандардың орындалатынын жақсы білді. S. өзінің мансабын барлық энергиясын жұмсады.

Оның жеке өмірінде тәртіпке келтіруге уақыт жоқтың қасы еді. Мансаптық сәттіліктің барлық объективті белгілеріне қарамастан, оның әйел ретінде өзінің құндылығын сезінуі іштей құлап жатты. Тәжірибенің өте күшті және күшті болғаны соншалық, оның барлық мансаптық жетістіктері жеңіл болып көрінді.

Бұл дағдарыстан шығу үшін оған өмірінде көп нәрсені өзгертуге тура келді. Және ол мұны кідіріссіз бастау керек болды.

Уақыт бойынша әр түрлі басымдықтар

Әйел мансабы мен еркек мансабының айырмашылығы неде?

Өмірдің әр кезеңінде біз әр түрлі жолмен басымдықтарды қоямыз, уақыт пен энергияны әр түрлі жолмен саламыз. Қолымызда кішкентай балалар болған кезде біз оларға барынша сезімімізді, күшімізді, құмарлықты береміз. Бірақ болашақта біз жанымызда өсіп келе жатқан, өзіне сенімді, эмоционалды табысты адамды көріп, жомарттықпен марапатталатын боламыз.

Өркендеген балаларды тәрбиелеп, берік отбасын құра отырып, біз кәсіби дами алатын сенімді алаңға ие боламыз.

Өркендеген балаларды тәрбиелеп, берік отбасын құра отырып, біз кәсіби дами алатын сенімді алаңға ие боламыз. Бұл жағдайда отбасы шығармашылыққа тамаша қолдау мен ынталандыру болады. Біз дұрыс өмір сүріп жатқанымызды, өмірдің мәнін сезінеміз. Баламен бірге өскен кәсіби әйелдер нарықта өз жасындағы еркектерге қарағанда жиі бағаланады. Әйел өз энергиясын ана болуға бағыттайтын уақытта оның еңбек нарығындағы орны әлсірейді. Бұл анық факт. Ал жұмыс берушінің ұстанымы түсінікті. Ол үшін өз жұмысына өзін бере алатын негізгі қызметкерлерге сену маңызды. Бұл бизнестің тиімділігі. Ал бұған ренжудің қажеті бар ма?

Бірақ - еңбек нарығында сұранысқа ие болу арқылы өзінің адамдық құндылығын өлшеу қауіпті және пайдасыз. Бұл ренішке, жеккөрушілікке, кек алуға шөлдеуге, әлі ешкім жеңе алмайтын шындықпен күреске әкеледі.

Әйелдің міндеті - бұл саладағы ең жақсы мансапқа жету емес, оның мансабы оның өмірінің басқа бөліктерінде үйлесімді жүзеге асуына кедергі жасамайтындай етіп дамыту. Өз өміріңізді жақсы етіңіз.

Бұл жағдайда мансап қуаныштың, сенімділіктің, тұрақтылықтың қайнар көзіне айналады.

Ұсыныстар

Мансап іздеген әйелдерге арналған ұсыныстар:

1. Сіз не істесеңіз де - әрқашан әйел болып қала беріңіз, кәсіби «унисекске» айналмаңыз.
2. Еңбек нарығында жұмыс орындарының көпшілігінде жұмыс беруші бала туатын жастағы әйелге қарағанда ер кандидатты артық көретінін мойындаңыз.
3. Әйелдігіңізді арттыратын кәсіби өзін-өзі танудың нұсқаларын таңдаңыз. Нарықтық артықшылықтары жоқ ер адамдармен қатал бәсекелестіктің орнына.
4. Аналық, отбасылық ләззат алу үшін мансапты тоқтатуға қорықпаңыз. Әйелдік табиғат үшін мансаптық жетістіктер ештеңені білдірмейді.
5. Кәсіби маман ретінде нарықтағы өз құндылықтарыңыз бен құндылықтарыңыз туралы бөлек және біржола.
6. Сіздің мансап қаншалықты табысты дамыса да, әр үш жыл сайын тоқтаңыз, уақыт пен орынды табыңыз және аудит жүргізіңіз: басқа жетістікке жету үшін жеке өміріңізде маңызды нәрсені жоғалттыңыз ба?
7. Сіздің энергияңызды мансапты дамытуға, отбасы мен балаларды құруға және сақтауға жұмылдырыңыз. Біреуін де, екіншісін де құрбан етпеңіз. Шешім - динамикалық тепе -теңдікті табу және қолдау.