Леди бизнес немесе ханымға арналған бизнес
Леди бизнес немесе ханымға арналған бизнес

Бейне: Леди бизнес немесе ханымға арналған бизнес

Бейне: Леди бизнес немесе ханымға арналған бизнес
Бейне: «Бастау Бизнес»: қайтарымсыз грантты алу үшін не істеу керек? Бизнеске бағыт 2024, Сәуір
Anonim
Іскер ханым немесе ханымға арналған бизнес
Іскер ханым немесе ханымға арналған бизнес

Бірде теледидарда дөңгелек үстелдің жазбасы көрсетілді, оған мансапта табысқа жеткен ресейлік әйелдер шақырылды. Оларға қойылған сұрақтар негізінен төмендегідей болды:"

Кешіріңіз, бірақ күйеуі жеке кәсібін ашқанда әйелінің пікірін сұрай ма, оған жұмыс пен жеке өмірді ұштастыру қиын емес пе? Неліктен ірі компаниялардың жоғары басшылық лауазымындағы ер адамдар бұл талаптарды қоймайды?

Әйел бірінші де, екінші де бола алады. Адам тек бірінші болуға тырысады. Көбінесе ол дәл сәттілікке жетпейді, өйткені ол өзін екінші ретінде көрсетпейді, сондықтан проблемалар мен оның мінез -құлқын алдын ала анықтайды.

Біздің қоғам әйелге екінші дәрежелі табиғатты жүктейді - ол міндетті түрде біреумен ақылдасып, біреуге қарап, ақталуы, өз орнын білуі, туыстарының өтінішін ескеруі, «менді» өкшесімен сындыруы керек. ол үшін «біз» деген түсінік бар, тіпті жақсы іс жасасақ та. Ол өзінің жеке басының қажеттіліктерін ескере отырып, кез келген алаңға шығуға құқығы жоқ сияқты. Кешіріңіз, бірақ компания иесі мен мектептегі мұғалімнің ортақ проблемалары бар: жұмыс, егер әйел оған байыпты қараса, оның көп күші, ойы, шығармашылығы мен уақыты кетеді. Іскер әйел де, мұғалім де тәрбиесі мен дәстүріне байланысты нағыз әйелдің пәтері жарқырауы керек, сөрелерде таза зығыр матадан, тағамнан жарылуы керек, баланың денсаулығы жақсы, күтімді және қоршалған болуы керек деген көзқарас бар. назар аудару арқылы. Бірақ сіз өзіңізге ұнайтын іспен айналысып, бизнес -жоспар құрып немесе студенттеріңіздің эсселерін тексере отырып, сіз лас ыдыс тауын ұмытып кетесіз. Ал біреуі мен екіншісінің негізгі айырмашылығы неде? Басшы лауазымындағы әйел мұғалімнен он есе көп алады ма? Бірақ біз әмиянның жағдайы туралы емес, әйелдің жағдайы туралы айтып отырмыз.

Кез келген жұмыс істейтін әйелдің басты мәселесі - қашан тоқтау керек? Дәрігерлер сізге диагноз қоя алатын желі қайда: жұмыссыздық? Бір жағынан, жұмысқа қабілеттілік тәуелділіктің ең қауіпсізі болып табылады - бұл өзіне деген сенімділікті, өмірге деген құштарлықты тудырады және әйелге өзін ерекше тұлға ретінде сезінуге мүмкіндік береді. Бірақ, екінші жағынан, «жұмыссыздық» өмірдің басқа аспектілерінің бұзылуына әкеледі, бірінші кезекте жеке күйзеліске, шамадан тыс жүктемеге, осы тәуелділіктен еркіндік пен ыңғайсыздық сезіміне әкеледі.

Футурологтар ХХІ ғасырды «әйелдер ғасыры» деп атайды. Және бұл анықтаманың түп -тамыры, әрине, өткен ғасырда жатыр, әйелдер «тыныш революция» жасады, лайықты позицияны алады, алдымен жалдамалы еңбек саласында, содан кейін кәсіпкерлік саласында. Әйелдер шағын және орта бизнесте, әсіресе қызмет көрсету саласында берік позицияларға ие бола алды. Ақыр соңында, бизнес адамдарға және бәрінен бұрын қажет болатын нәрсемен жүзеге асырылуы мүмкін. Бұл, ең алдымен, оқу, ойын -сауық және хобби. Әдетте бизнес шағын және ұтқыр, себебі ол екінші ошақ қағидаты бойынша ұйымдастырылған. Клуб, сұлулық салоны, өнер галереясы, шаштараз - отбасылық ұйымның принциптерімен өте жақсы басқарылатын орын. Бұл жағдайда мәселе отбасына кедергі жасамайды, бірақ әйелге тәуелсіз және үй болуға, бастық, әйел мен ана болуға көмектеседі.

Кәсіпкерлік қызметтің дәстүрлі түрлері танымал емес, олардың арасында көшбасшылар - сауда (Киев Русінің кезінен) және «күнделікті нан» - азық -түлік пен өнеркәсіп тауарларының шағын өндірісі.

Алайда, тағы бір түрі бар - саясатпен айналысатын холдингтерді басқаратын әйелдер. Олар еріксіз әйелдік емес ойындар ойнай бастайды және еркектік қасиеттерге ие болады: өз позициясын қорғауға, бақылауды өз қолына алуға және өз орнын алуға деген ұмтылыс. Жаңа іскерлік психика дамуда. Жыныстық бейне тегістеледі, жыныссыз болады.

Бүгінде Ресейдегі кәсіпкер әйелдердің 80% жоғары білімді, олардың үштен екісі дерлік үйленген және бір немесе екі баласы бар. Іскер әйелдердің 25% -ы өз бизнесін 35 -ке дейінгі гүлдену кезеңінде бастады, шамамен 40% -ы 35 пен 45 арасында және тағы 35% -ы - 45 жастан жоғары. Олар басқаратын фирмалардың жасы 3 жастан 7 жасқа дейін. «Әйел» фирмалары елдегі әрбір төртінші жұмысшыны жұмыспен қамтамасыз етеді.

Әйелдер интуицияны, «шапшаңдықты», қарым -қатынасты, адамдарға қамқорлықты, қарым -қатынастың эмоционалдылығын және басқару әдістері мен іскерлік мәдениетке жеке байланыстарға ерекше көзқарасты әкелді. Бұл ерекшеліктер әйелдердің басқару стилі туралы айтуға мүмкіндік береді, оның ұраны: «Ешқандай жағдайда жеңіс емес, ақыл -ой».

Ақын Марина Цветаева «сәттілік - уақытында болу» деп жазды. Сапасы керемет! Бірақ егер ол құзыреттілікпен және өзін және өз идеясын ұсыну қабілетімен толықтырылса, дұрыс басымдықтарды таңдап, пікірлестерден тұратын ұйымшыл топ құрса, онда табысқа жету ықтималдығы айтарлықтай артады. Өйткені адамдар өз ісінде табысты және табысты адамдарға тартылатыны бұрыннан белгілі.

Маргарет Тэтчер айтқандай: «Егер сіз қандай да бір кәсіпті қалай жүргізу керектігі туралы кеңес алғыңыз келсе, ер адамға жүгініңіз, егер бизнестің жүзеге асуын қаласаңыз, әйелге жүгініңіз». Сонау XIII ғасырда татар-моңғол ханының әйелдері жоғары дәрежелі күйеулерімен бірге мемлекеттік кеңестерге қатысты. Бір ғасыр бұрын орыс ханшайымдары осындай артықшылықтарға ие болды. Орыс князьдерінің ең жақын ойлары өздерінің асыл жұбайларымен алдын ала кеңесусіз жүзеге асыруға батылы бармады. Сонымен, Святослав Всеволодович 1180 жылы Давыд Ростиславовичке шабуыл жасаған кезде, ол алдымен әйелімен кеңесіп, ең жақын серіктеріне ештеңе айтпады. Бүгінгі күні табысты әйел көшбасшының күйеуі көбінесе төмен деңгейдегі кешеннен зардап шегеді. Әйел күшті серіктес іздеуге бейім болса да, оған деген көзқарасын өзгертетін ол емес, бірақ ол өзін тұрақсыз деп санайды, әйелін оған немқұрайды қарайды деп айыптайды … кітап оқуға үйретті, өйткені ол шын жүректен егер әйел күйеуінің көйлегін күртесімен шатастырмаса, онда ол жеткілікті білім алады деп сенген. Сондықтан табысты әйел өзіне деген осындай көзқарасты көтереді, немесе табысының жаңа деңгейінде басқа, тең ер адамды табады.

Іскер әйелдер психологтары ерлермен қарым -қатынас орната отырып, еркектен әйелге мінез -құлық стиліне ауысуға оңай және керісінше кеңес береді. Бұл дәстүрлі ерлер саласында өзін көрсетуге шешім қабылдаған әйел үшін өте дұрыс жол. Өйткені әйел ер адаммен толық сәйкестендірілгенде, оның қарсыластары оны оңай ұрады. Бірақ әйел әйелдік энергияның интуитивті аймағына өткенде, олар жоғалады.

Өмірдің әйелдік энергиясы, тоғыз өмір сүретін мысық сияқты, қандай да бір кезеңде біздің тірегімізге айналады. Меніңше, бұл - түбінде, ал астында - тағы біреуі, және тағы біреуі … Әйел интуитивті сезінеді, бұл - басқа нәрсе. Бұл «бірдеңені» сіз қалағандай атауға болады - ұжымдық бейсаналық, барлық ақылды әйелдердің өткен өмірінің тәжірибесі - бірақ бұл шын мәнінде интуитивті түрде беріледі.

«Кәсіпкер әйелдер, - дейді Университет психология факультетінің доценті Виктор Ханин, - көптеген артықшылықтарға ие, уақыт көпшілікке сандырақ болып көрінді. Бірақ бүгінде оның бизнесі көп жағдайда бірінші болып дамып келеді. Еркек әріптестермен салыстырғанда, әйелдер алдын ала болжай алмайды, үнемі сәйкес келмейді және нәтижесінде шешім қабылдауда икемді болады. Бұл ыңғайлы, мысалы, модельдеу бизнесінде, мұнда бәрін есептеу мүмкін емес ».

Forbes журналы әлемдегі ең ықпалды 50 іскер әйелдердің тізімін жариялады. Оны Financial Times пен The Economist журналдарын шығаратын Pearson президенті Марджори Скардино басқарады. Екіншісі - Энн Лавергеон, Франция мемлекеттік атом энергетикасы монополиясының президенті Когема. Үшінші орында - ірі компьютер жеткізушілерінің бірі, Legend топ -менеджері, гонконгтық Мэри Ма.

Тізімді құрастырушылар бүкіл әлемде негізгі лауазымдарда әйелдердің пайызы өсіп келе жатқанын атап өтеді.

Мысалы, Ұлыбританияда, мысалы, 10 жыл бұрын олардың үлесі 10% -дан аз болса да, топ -менеджерлердің 25% -ын әйелдер құрайды. Дәстүр бойынша «еркек» деп саналатын салаларда жұмыс істейтін әйелдердің үлесі өсті: Анна Лаверьон француз атом энергетикасы саласының барлық бөлігін басқарады, Мария Сильвия Маркиш - бразилиялық ірі болат өндіруші Siderurgica National компаниясының басшысы, Сари Болдууф басшысы Nokia инфрақұрылымы.

Сонымен қатар, егер бұрын «отбасылық бизнес» деп саналатын компанияларда әйелдер, әдетте, негізгі шешімдер қабылдаудан оқшауланатын болса, енді олар стратегия мен тактиканы бұрынғыдан да анықтайды.

Ұсынылған: