Мазмұны:

Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз
Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз

Бейне: Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз

Бейне: Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз
Бейне: Неліктен Мен осы 6 Нәрсені 20 Жасымда білмедім 2024, Мамыр
Anonim
Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз
Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз

«Мүмкін, ол бастыққа қандай да бір қыңыр қызмет көрсеткені үшін көтермеленген шығар? Жаңағы бөлім бастығы-бұл біздің генералдың баласы. Бәрі түсінікті: менің бастығым-тиран және шүкірсіз соқыр! Мен сөзбе-сөз күйіп кеттім» Мен жұмыс үстінде қалдым, бәрін жасадым. Өзім үшін және «сол жігіт үшін», әріптестер мені жақсы көреді, қақтығыстар жоқ, ал ол маған күлді … Ал погондағы жұлдыздар қайтадан өзіне сенімді көтерілуге кетті.. Неге?! «

Себептер немесе аяқтар қайдан өседі

Өте әйгілі және құрметті жазушы көпшілік алдында ұзақ уақыт бой көрсетіп, өзінің шығармашылық жетістіктері туралы айтты. Бірақ әңгіме культтік автордың өміріндегі әйелдердің рөліне қатысты болды. Әйелі, жазушының айтуы бойынша, оны күнделікті өмірден толығымен босатып, оған шығармашылық әлеміне енуге мүмкіндік берді. Сонымен бірге ол өзінің бас айналдыратын мансабын құрбан етті. «Біздің әлем осылай жұмыс істейді, сіз бәрін төлеуіңіз керек!» - деді шебер философиялық түрде. Ол өзінің кәсіби табысы үшін әйелінің мансабымен төлеуге келіседі.

Көптеген әйелдер үшін бұл қалыпты жағдай, себебі біз осылай тәрбиелендік. Біз түсіністікпен және кешірімді болуымыз керек, өзімізді біреуге арнауымыз керек, ең жоғары катарсис - өз мүдделерінен бас тарту. Қазіргі әлемде жағдай өзгерді. Біз әйелдердің жоғары және жоғары мансапқа ие болғанын көреміз. Кем дегенде, Сеголен Роялды еске түсірейік. Ол 2007 жылдың сәуірінде Францияда өткен президенттік сайлауда басты үміткер. Немесе жақында Чехияның қорғаныс министрі болған Власта Парканов. Бірақ оларда бар. Біздің генетикалық жадымызда патриархалдық мәдени дәстүрлер берік орнықты. Бұл жеке өмірде ғана емес, кәсіби өмірде де көрінеді. Өкінішке орай, ана сүтімен сіңген мұндай мұра мансаптық өсуге ықпал етпейді.

Болжамды пассивтілік

Менің досым көп жылдар бойы жұмыс орнында отырды, өзінің кәсіби міндеттерін мұқият орындады. Кафедра меңгерушісінің бос орны көкжиекте қаралатын кезде, оның тағайындалатынына еш күмәні болмады. Тағы кім? Ол барлық нәзіктіктерді біледі, еңбекқор, компанияға адал. Бірақ олар бұл жерге «көшеден» ер адамды алып кетті.

Классикадан үзінді, ештеңе сұраудың қажеті жоқ, олар келіп, бәрін береді, бұл мансаптық өсу жолында жұмыс істемейді.

Шындығында, ол ешқашан тағайындау туралы сұрақ қойған жоқ. Босс ол тұрған жердің қанағаттанарлық екеніне толық сенімді болды. Уақыт өте келе, алдағы көтерілу туралы сұрақ қойып, ол жаңа міндеттердің ауқымын біліп, басшылыққа өзінің осы лауазымға үміткер екенін түсіндіретін болды. Өзін -өзі ұялшақтықпен жеңе алмайтын адамды басшы етіп тағайындауды қандай басшы ойлайды?

Біз «жақсы қыздар» болып қала бергіміз келеді. Өйткені, бізді орнынан айқайламай, ұқыпты болу керек деп үйретті. Біз үндемейміз, әркім болжауы керек деп сенеміз. Біз өз ережемізді орнатудың орнына, басқа біреудің ережелерімен ойнаймыз.

Сіздің талаптарыңыз туралы нақты болыңыз және басшылыққа осы жоспарларды жүзеге асыру үшін қандай күш салуға дайын екеніңізді хабарлаңыз.

Дұрыс емес сөйлеу мен қимылдар

«Иван Иванович … мен осындамын … (шашымды шайқап). Меніңше … (блузканың түймесімен қобалжу). Бізде бар, білесіз бе … (Менің аяқ киімнің шұлықтары). Жалпы, мен ойлайтынмын, қайсысы жақсы болар еді … (сөздерді сызу, дауысты дірілдету) ».

Сіздің сөйлеуіңіз бен қимылдарыңыз сіз туралы сөздерден гөрі көп нәрсені білдіреді. Әрине, біз өз сигналдарымызға тиісті жауаптар аламыз. Пассивтілік пен ұялу үшін сіз сенімсіздік пен аяушылықты аласыз, ең жақсы жағдайда - әкелік қамқорлық. Мұндай сезімдерді билік тізгінін ұстайтын адам тудыруы керек пе?

«Иван Иванович, (әлсіз дауыспен, саусағыммен мойынның бойымен) Мен сізге көптен бері айтқым келді (менің жалаңаш толқынмен), біздің бухгалтерлік есеп жүйесі (менің аяғымды ақырын айқастырады) …»

Мұндай сигналдардың нәтижесінде оның еркектігі сіздің бастыққа қандай идеяларды сыбырлайды? Ұсыныс қабылданады, бірақ сіз күткеннен біршама ерекшеленеді. Жұмыс орнында флирт жасаудың қажеті жоқ. Сіз тең құқықты іскер серіктес ретінде қабылданғыңыз келеді!

Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз
Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз

Клео бастықпен қарым -қатынас жасаудың кейбір қыр -сырлары туралы айтқан, тағы бірнешееуі. Жалғандық, шамадан тыс сексуалдылық, қорғансыздық пен енжарлық мәселені өз бетінше шеше алатын іскер адамның бейнесімен байланысты емес. Олар сондай -ақ толқудан, иықтары салбырап, орнынан күліп, обсессивті қозғалыстар, ойнақ немесе кінәлі күлімсіреу, кешірім сұрау, кіріспе сөздер мен кіріспеден дірілдеген дауыс шығарады.

Әлсіздік пен дәрменсіздік «ұқыпты» сөйлеу конструкцияларын көрсетеді: «Мен мұны істеуге тырысамын», «мүмкін бе …», «маған көрінді», «мен түсінбедім», «мүмкін»,. «

«Біз сұраққа жауап берудің тым көп нұсқасын ұсынамыз,-деп түсіндіреді психолог-консультант Екатерина Горшкова.« Әрине, қарсылас өзіне тиімдісін таңдайды. Бірақ одан да жақсы: «Мен бөлім меңгерушісіне ұқсаймын». Сонда нағыз бастық па? »Мен жобада жұмыс істегім келеді.« Сіз тырысып жатырсыз ба? Ал шынымен кім жұмыс істейді? Әйелдер үнемі кешірім сұрайды - осылайша олар өздерінің сыпайылығын көрсеткісі келеді. Ал олар көрсетеді - дәрменсіздік пен жетіспеушілік өз құзыреттілігіне сенімділік. «күшті» опцияларды таңдай отырып, сөз тіркестерімен ойнауға тырысыңыз. Мысалы, «мен тапсырманы түсінбедім» дегеннің орнына «маған кейбір жайттарды нақтылау керек» деп айту керек. Сізге қажет емес. кәсіби бедел осындай «ұсақ -түйектен» құрылады.

Басшымен сөйлеспес бұрын, негізгі ойды анықтаңыз. Онымен бастаңыз. Егер сізге егжей -тегжейлі ақпарат қажет болса, сізден олар туралы сұралады. Әңгімелесу кезінде поза ашық болуы керек, көзқарас тікелей болуы керек, мәлімдемелер бір мағыналы және қысқа болуы керек.

Эмоцияны көрсету - сәтсіздіктің кілті

Біз эмоционалдымыз - кім дауласа алады? Егер сізге айтылған әрбір ренжіген көзқарас немесе ескерту көз жасымен бірге жүрсе, сіздің мансаптың пайдасы тиетіні екіталай. Ұстамдылық пен объективтілік кез келген жағдайда саналы түрде шешім қабылдайтындығыңызды көрсетеді.

Эмоционалды адамның логикалық емес екендігі факт емес, бірақ оны басқалар солай көреді

Назар аударыңыз, манипуляция! Бастықтың жағымды күлкісі, айналымдағы кішірейткіш жұрнақтар, жұмсақ интонация. Бірақ қандай да бір себептермен олар сіздің жалақыңызды көтермейді … «Бірақ бұл менің жүрегімде қандай жағымды!» Егер сізге бәрі ұнаса неге көтеру керек? Айлакер бастық сіздің ризашылық сезіміңізде, кінәлі болуыңызда немесе корпоративті патриотизмде ойнайды: «Біз сіздің қызметіңізге кірдік, ең жылы кабинетті бөлдік, сіз әлі де жалақыңызды көтеруді талап етесіз бе?!» Немесе: «Қандай жарнама! Сіз екі жыл бұрын репортажда қате жібердіңіз!»

Біз ойлануға бейімбіз, басқа адамдардың сөйлемдерін қандай да бір мағынаға толтырамыз. Сіз бастықтың сөзін қате түсіндірудің негізінде демонстрациялық күйзеліске түспеуіңіз керек. Ал егер сіз өзіңіздің ашулануыңыздың себебін тікелей сұрасаңыз? Мүмкін реніш болмады ма? Немесе себеп сізде емес.

Сезімдеріңізді басқаруға жол бермеңіз. Егер сіз өз жұмысыңызды жақсы атқарсаңыз, оны жеткілікті түрде ынталандыру қажет. Бұған ешқандай тіркемелер немесе өткен қате есептеулер әсер етпеуі керек.

Өзіңіздің эмоционалдық осалдығыңызды жасырудың тағы бір себебі - жеке сөйлесулерді барынша азайту. Не айту керек және кімге, Клео қазірдің өзінде айтты. Және сын мен пікірді қорлау ретінде қабылдамаңыз.

Әр жұмыс жақсы бола бермейді

Бізде Аня мен Оля деген екі дос болды. Тынбай еңбек еттік. Аня кім сұраса да бәрін жасады. Олямен қиын болды. Ол өзінің тікелей міндеттерінен басқа, кейбір тапсырмаларды шын жүрегімен орындайды, ал кейбіреулері … Бір сөзбен айтқанда, егер біреудің мойнына скучно жұмыс жүктеу қажет болса, біз әрқашан Аняға баратынбыз. Оля одан бас тарта алады. Науқанға шыдамсыз Оля келген кездегі біздің таңданысымызды елестетіп көріңізші!

Біліктіліксіз жұмыс бір уақытты алады, бірақ тиімділігі айтарлықтай төмен

Ал себебі қарапайым. Оля тек біліктілігін жоғарылататын жұмысты алды. Дипломның ауыртпалығы жоқ кез келген адам құжаттарды сағаттарға көшіре алады немесе бір күн бойы телефонмен бүкіл күнді өткізе алады. Бұл оның кредосы болды. Белгілі болғандай, бұл ақталды.

Сізге жүктелген міндеттерден бас тартпаңыз. Бірақ егер олар сіздің қызмет ауқымын кеңейтсе немесе біліктілігіңізді арттырса.

Мен бәріне ұнағанын қалаймын

Әріптес әйелімен қақтығысады, оның күні бойы көшіргіште тұруға көңіл -күйі жоқ. Кеңседегі бөлмедегі әйел түстен кейін шаштаразға жүгіруі керек - оның кешкі кездесуі бар. Ал сіз олардың жұмысын қабылдайсыз.

Есіңізде болсын, әріптеске көмектесу кезінде сіз оның жұмысына өз идеяларыңызды енгіздіңіз бе? Мен оны саған ғана бердім. Ал сіз нашар орындаған тапсырмаларды біреуге қанша рет жасадыңыз? Егер сіз: «Ол мұны үйренгенше күткенше, оны өзіңіз жасаған жақсы» деп қайталаған жағдайларды санасаңыз?

Бізге мейірімді болуды үйретті. Жақсы қыздар тек осылай бола алады! Мейірімділік әрқашан марапатталады. Ертегілерде, иә. Ал өмірде?

Сіздің жеке жұмысыңыз тоқтады. Бастық бақытсыз. Сізде жауап беретін адам атағы бар және … өте баяу жұмысшы. Ол кезде қандай мансаптық өсу туралы айтуға болады?

Жоқ деп айтыңыз. Тез және анық бас тарту үшін дәлелді дәлелдерді табыңыз. Әріптестеріңізге сіздің жұмысыңыз олар сияқты маңызды екенін түсіндіріңіз. Басшылыққа көп нәрсеге қабілетті екеніңізді көрсететін тапсырмаларды орындауға уақыт бөліңіз.

Билік мендегі әйелді өлтіреді

Жетекшілік ету - үстемдік етуді, басуды білдіреді және бұл әйелге тән емес! Сізде бесіктен тәрбиеленген жас ханым қорқынышты! Менің көз алдымда Кабаниханың бір түрі пайда болады - еркек, үстем, жеке өмірі мен еркек назарынан айырылған. Сіз мұны көрдіңіз бе, және сіз осындай нәрсеге айналу қаупінен қорқасыз ба?

Барлық жамандықтың түп тамыры-өз-өзіне сенімсіздік

Өзінің мінез -құлық моделіне сенбейтін (тым «әйелдік») мұндай әйел бағынушылардың құрметіне ие болуға тырысып, еркек көшбасшының мінез -құлқын көшіреді. Бірақ ерлер спектаклінде үйлесімді болып көрінетін нәрсе әйелге сәтсіз пародия сияқты көрінеді. Мұндай басшы ханымның тек командада ғана емес, жеке өмірінде де проблемалары болуы ғажап емес.

Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз
Неліктен біз мансап сатысында сүрінеміз

Еркектік сенімділік пен агрессияны көшірудің орнына ақылдың табиғи икемділігін, әйелдік түйсігі мен сүйкімділігін қолдануға болады. Бұл сіз үшін жаман болуы мүмкін емес, демек сіз өзіңізге деген сенімді жоғалтпайсыз. Сенімді көшбасшы өз билігін ақылмен пайдаланады, бұл бағыныштылардың құрметіне ие болады. Нәтижесінде сіз әйелдік қасиетіңізді сақтайсыз және сонымен бірге ұжымның танымалдығына ие боласыз. Босс болу жаман емес, Клео сізге әрқашан көмектеседі.

Болу немесе болмау

Біз бәріміз әр түрлі, сәттілік туралы әр түрлі ойдамыз. Өз жолыңызды таңдағанда, есіңізде болсын: сіз әдеттегі жағдайыңызда бірнеше жыл тұрсаңыз да, сіз бәріне жақсы бола алмайсыз. Сізге ұнамайтын адам әрқашан болады. Егер сіз мансап құрсаңыз, сіз әрқашан біреу үшін «сука» боласыз. Үшін біреу … Алайда, көпшілік үшін ол табысты әйел.

Ұсынылған: