Мазмұны:

Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)
Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)

Бейне: Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)

Бейне: Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)
Бейне: Романтическая комедия ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020) 2024, Сәуір
Anonim
Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)
Егер ол - ол (бастық, бастық, бастық, көшбасшы)

Әйелдер белсенді түрде қоғамда үстем орын алады. Бұл процесс жүріп жатыр және ол қайтымсыз. Әйелді газ плитасына қайтару және оның жұмыс ауқымын тек үйде ғана шектеу мүмкін емес. Әйелдерге таза физиологиялық тағдырға оралу мүмкін болған кезде Рубикон кесіп өтті. Артқа жол жоқ!

Менің әпкем 26 жаста және маңызды кәсіпорында. Балабақшадан бастап Галина көшбасшы болды. Алдымен ол ата -аналар мен тәрбиешілерге бұйырды, содан кейін мектеп кезінде оған Octobrist жұлдызшасының, пионер отрядының, отрядтың … табының басында тұру сеніп тапсырылды), бірақ Pebble бірінші кезден бастап жұмысқа кетті. жыл (күндізгі оқумен!), ал үшінші жылы ол бастық болды. Қызыл диплом алғаннан кейін, оның барлық курстастары қайда жұмысқа тұру керек деген сұраққа тап болды, - әпке орта буын басшыларынан компания филиалының басшысына ауыстырылды. Біраз уақыттан кейін ол жұмыс орнын ауыстырды, бірақ мансаптық сатыдан төмен түспеді.

Ол қазірдің өзінде өзінің миссиясына - үлкен тұлға және көптеген адамдар үшін беделге ие болу сенімділігімен дүниеге келген сияқты. Енді мен көшбасшы әйелдердің басқару стилін өз еркімен қабылдамайтынын нақты білемін. Оларда басым: а) туа біткен қасиеттер; б) жағдайлар; в) ойлау түрі. Галина бала кезінен өзінің тапқырлығымен, табандылығымен, жақсы есте сақтау қабілетімен, ерік-жігерімен, айқын мақсат қоя білуімен, өз шешімдері мен іс-әрекеттерін дәлелдей білуімен ерекшеленді. Дәл оған ата -анасы үйге кеш келуге рұқсат берді, мен он жастан кейін келгенімде, ата -анам Галяға сабырлық танытты деп мен үшін жанжал шығарды, мен ақылға сыймайтындықтан, кіре аламын. қандай да бір әңгіме. Анам ата -аналар жиналысына қиыршық тастарды оңай жібере алады, бірақ біздің жас айырмашылығымыз небары 5 жаста. Институтта сабаққа келмеу қоштасады. Ол үнемі үлгі болды. Галинаның портреті, мектепте де, университетте де құрмет тақтасында әлі де бар сияқты - жақсы студент, оның болашағы зор …

Мен ұзақ ойландым, мұрнымның алдында тұрған әпкемнің мысалын көріп, табиғат бізге бәріне әр түрлі рөлді дайындағанына қарамастан, кейбір әйелдер неге жақсы бастық жасайды? Ал жауап өте қарапайым болды: көпшілігімізді әйелдер тәрбиеледі. Біз оларға бағынуға, есеп жүргізуге, көмек сұрауға дағдыланғанбыз … Бұл - факт. Бұл гендерде … Ендеше, неге әйел басшыға кәсіби деңгейде сенуге тырыспасқа? Егер біз сіздің бастығыңыз кім екеніне назар аудармайтын болсақ және ең алдымен оның жақсы лидер екенін көрсек, онда оның юбка немесе шалбар кигені маңызды емес … Менің ойымша, бұл мәселеде ешкім таласпайды. кез келген жұмысты кезекпен аяқтаңыз, дегенмен таңқаларлық және сәл бұрмаланған, бірақ отбасының ұқсастығы … Ендеше, неге әйел бастапқыда және жұмыста бола отырып, команданың мүддесін қорғай алмайды деп есептеледі?"

Эмоциялар … қарғыс атсын. Бұл эмоциялар бағыныштылардың жұмысы үшін жомарттықпен төлейді, өз тәжірибесінен (үй шаруасындағы әйелдердің) базарда қанша қызанақ бар екенін біле отырып, бұл эмоциялар бизнесті бала сияқты, секіріс пен шытырман оқиғасыз «шыдамдылықпен» өсіреді - және бұл жағдайды одан да көп етеді. тұрақты … Сонымен қатар, ұқыптылық пен тазалыққа деген мәңгілік әйелдік құмарлық әйел көшбасшыны ұсақтық пен тұтқырлық үшін реніштен құтқарады … Ал әйелдің рухани рақымы оған ешкімнің мақтанышына ренжімейтін тәртіпте бұйрық беруге мүмкіндік береді… Немесе сіз армиядағыдай: «Смирна !!!! Құлады - жойылды !!!!»

Маған айтыңызшы: неге барлығы жақсылықты қалайды … ал менеджерлер іскерлік қасиеттерді «көшенің артында» қалдырып, жынысына қарай тағайындауды жалғастырады? Неліктен бизнестегі жоғары лауазымдардың шамамен 90% -ы әлі де ерлерде? Ерлер көбінесе үлкен лауазымдарда «қақпашы» болғандықтан және әйелдердің қызметте ілгерілеуіне кедергі келтіруі мүмкін емес пе ???

Ақымақ адам не ойлап тапты: «Өзін таза әйелдік тұрғыда таныту мүмкіндігі жоқ әйелдер тым көп билікті қажет етеді. Ал мәселе тек механикалық қабілетінде немесе бала туа алмауында емес. Балаларды асырап алуға болады) - бұл балалық шақтан құйрықты кометаның құйрығы тәрізді әр түрлі кешендер мен фобияларда. Біреуі мектеп кезінде ұсқынсыз болды, ал табысты мансап ол үшін өзін -өзі танудың бірден -бір мүмкін құралы болды. Екінші әке, ұлды армандаған, еркекше киінген және қуыршақтармен ойнауға тыйым салған. Үшіншісі азап шегуді жеткілікті түрде көрген. Оның анасы - күйеуі әр ұсақ -түйек үшін кінәлаған жүз пайыз үй шаруасындағы әйел - және өз баласына ие болуға ант берген. отбасы ».

Бір өлшемді тараудың бұл әдеті бәріне қалай сәйкес келеді? Мен тағы да үлкен әпкеме ораламын: ол әдемі, ата -анасы оны әлі де ұнатпайды, ол жақын арада отбасын құрғысы келеді және бала тууға дайын … және жалпы, шоу Мен осы жолдардың құрметті авторлары, бизнесте табысқа жеткен әйелдердің өкшелері ұсқынсыз болса да?! Ольга Слуцкер - World Class фитнес клубтар желісінің иесі, Елена Ярмак - Хелен Ярмак сән үйінің жетекшісі, Галина Волчек - Современник театрының көркемдік жетекшісі, Ольга Дергунова - Ресейдегі Майкрософт компаниясының басшысы, Анастасия Вавилова бас директоры ЗАО 36, 6 «… - олардың барлығы сурет сияқты жақсы, ақылды, адекватты, іскерлігі бар, тамаша көшбасшылар және» Ресейдегі ең табысты адамдар «ТОП -на кіреді.

Кейбір әйелдердің Ахиллестің өкшесі - олардың жеке өмірі. Мәселе бастық ханымның табиғатында. Ақыр соңында, адам мінез -құлық үлгілерінде өте ерекшеленбейді: ол жұмыста және отбасында өзін қалай ұстайды.

Әйел-бастық әмір етуге дағдыланған және жеке өмірінде өз серіктесін байқаусызда бағындыруға тырысады, онымен бәсекелестікке түседі, оның мәні-өзінің артықшылығын дәлелдеу. Ол шешім қабылдауға, тәуекелге бел бууға, нұсқаулар беруге, әрқашан жақсы қалыпта болуға және өз күшімен қалай жұмыс істеуге болатынын көрсетуге дағдыланған. Ол бағыныштыларынан да, сүйікті ерінен де осыны талап етеді.

Ол да оған ұқсап демалмайды, әйеліне бағынуды өзінің абыройы деп санайды. Психологтардың айтуынша, бастапқыда жауапкершіліктен қорқатын және «мамаға» мұқтаж құл еркек-көшбасшы әйелге тартылады. Қатыгез шеңбер пайда болады: оған «әлсіз» адаммен өмір сүру, мықты және сенімді, қызығушылық тудырмайды және өзі сияқты лидерді табу мүмкін емес. Өйткені, ер-көшбасшы өмірлік серігі ретінде ізбасар әйелді де іздейді. Шешімдердің бірі мынада: әйел-көшбасшы өзіне ұнамды, біркелкі күйеу таба алады және оны отбасының басшысы және асыраушысы деп санайды. Бұл жерде еркекке де, әйелге де қорлайтын ештеңе жоқ.

Еленка - әпкемнің досы (сонымен қатар командир) - әскери адамға үйленген. Отан қорғаушыларға қанша тиын алатыны ешкімге құпия емес. Сондықтан, отбасында ол негізгі асыраушы және асыраушы болып табылады. Алдымен Александр демалыс күндері біраз ақша табуға тырысты: ол көлікте таксиге отырды, күзетші болды, тіпті түнде біраз уақыт бойы дүңгіршекте сауда жасады. Бірақ содан кейін мен оның ақша есептемейтінін де, таппайтынын да түсіндім. Ленкамен бірге олар отбасылық кеңесті жинап, шешім қабылдады: ол күйеуін бұрынғыдай жақсы көреді, ал егер оның коммерциялық сатысы болмаса, бәрі жақсы. Отбасына ақша қажет болмайынша, бәрі бұрынғыдай болсын. Ал егер кенеттен бірдеңе болып қалса, олар қалай өмір сүру керектігін ойлайды. Саша әлі де өзінің әскери бөлімінде қызмет етеді, ал әйелінің үйге келуі машинканы лас зығырға толтыруды немесе кешкі асқа бірдеңе дайындауды ұят деп санамайды. Ол кенже баланы балабақшадан алады. Ол қызының үй жұмысын тексереді. Сонымен қатар, оны шүберек пен тауық деп атауға болмайды. Ол әскери адам - ол әйелі мен балаларына шеруге шыққандай бұйрық береді!

Бір апаның досы қатал әрі әділ басшы рөлінен мойынсұнғыш және жақсы әйелге ауысу қиын емес екенін айтады. Мысалы, бір кездері жақсы психолог оған келесі әрекеттерді жасауға кеңес берді: біріншіден, жұмыс күнінің соңында сізге жабысқақ жолағы бар қағазды алып, оған ертең не істеу керектігін жазу керек (бірінші, екінші және т.). Содан кейін тізімді мониторға - мұрынның дәл алдына қою керек. Барлық жабдықты өшіріңіз, кеңсені жабыңыз, сонда сіз ар -ұжданыңызбен үйге бара аласыз. Бұл әдіс кештің қалған бөлігін үйде өткізбеуге мүмкіндік береді: «ертең не істеу керек, мен ештеңені ұмытқан жоқпын?» Сіз тағы бір ескерту жаза аласыз: «ертең жұмысқа не кию керек, үйден не алу керек?» - және оны сөмкеге салыңыз. Бұл таңертең жұмысқа дайындықты азайтуға көмектеседі.

Мен бір еркек бастықты білемін, ол психологтың кеңесін «қағазбен» ұстанады: кеңседен шықпас бұрын ол үйдегі іс-әрекетін егжей-тегжейлі сипаттайды: «Ұйықтар алдында баласын сүй, әкесінен сұра -оған ДР үшін не беру керектігін, әйеліне жақсы түскі ас үшін рахмет ». Бұл, әрине, біржақты көзқарас, бірақ ештеңе істемегеннен гөрі, күйеуінің барлығын қағазға сәйкес жоспарға сәйкес жасауға рұқсат берген жөн.

Екіншіден, үйге бара жатқанда, бастық ханымдарға дүкенге барып, күйеуі мен балаларына ұсақ-түйектерді сатып алуға кеңес беріледі: торт, шоколад, шарап бөтелкесі, жеміс. Бұл оны үйдегі көңіл -күйге түсіреді және жұмыс туралы ойынан алшақтатады.

Юбкадағы көшбасшы туралы тағы бірнеше артықшылықтар:

Әйелдердің жұмыстағы икемділігі басқа, өте маңызды сапаға - икемділікке айналады. Бұл икемділік басқарушы әйелге серіктестермен де, қызметкерлермен де біркелкі қарым -қатынасты сақтауға мүмкіндік береді. Ол ер адамға қарағанда күтпеген өзгерістерге бейімделеді.

Әйелдің ұсақтылығы әдетте оң рөл атқарады. Ерлерде егжей -тегжейге назар аудару қажет болған жағдайда сәтсіздікке ұшырайтын стратегиялық ойлау бар. Әйел ештеңеден құр қалмайды. Ол кішігірім мәселелерден, ұсақ тапсырыстардан, мүмкін болатын пайдалы ұсыныстардан ешқашан бас тартпайды. Ол қазір қолдана алмайтын нәрсені де болашаққа қалдырады.

Аналық бейнеқосылғылар да бұл істе жақсы. Әйелдер, әдетте, өз ісіне бала сияқты қарайды және ол үшін бәріне дайын. Олар қызметкерлерге де жауапкершілікпен қарайды. Сондықтан қажет емес адамдармен қоштасу оларға қиын - өкінішті.

Дегенмен, бастысы - кәсіпқойлық - жынысқа байланысты емес. Сондықтан, егер бастық: бастама көтеруге қабілетті және білсе; алысты көре білу және байқағыштық; тәуекелден қорықпау; тұлғааралық қарым -қатынаста төреші болуға дайын; бағыныштылардың өркендеуі үшін жауапкершілікті көтере алады; өз мүдделерін қорғауды біледі … және т.б. - ол еркек пе, әйел ме, маңызды емес! Егер мен ақылға қонымды және маған зиян келтірмесе, мен жеке кез келген адамның басшылығымен жұмыс істеуге дайынмын.

Ұсынылған: