Жеке өмір: не айту керек және кімге?

2024 Автор: James Gerald | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 14:11

Хатшы бастығына:

- Мырза, егер сіз орынбасарыңыз сіз туралы қандай өсек тарататынын білсеңіз …

- Мұның бәрі бос сөз! Ең бастысы, ол шындықты айтпайды.

Көпшілігіміз жұмысқа келіп, жаңа әсермен бөлісеміз: оң жақтағы ешкі бізге қайта тұруға кедергі болды, бала ауырып қалды, және менің күйеуім қысқы демалыста жылынудың орнына тау шаңғысымен сырғанауды қалайды. оңтүстіктегі керемет есек … Әріптестер қазірдің өзінде таңертеңгі «түйіндемені» жақсы қабылдады. Бірақ мұндай назар сізге қажет пе? Қызметкерлерге өзіңіз туралы және жеке өміріңіз туралы не айтуыңыз керек, не айтпау керек?

Қызығушылық, қорқыныш сияқты, үлкен көзге ие, ал құлақ пен қиял өте керемет. Әріптес оны тізбек бойымен өткізеді, оны талғамға сай безендіреді, ерекше жағдайды ереже бойынша ұсынады - және бәрі имиджмейкерде сақталады: егер шеңбер жабылып, ақпарат сізге жетсе, сіз көп нәрсені үйренесіз. өзіңіз туралы жаңа нәрселер. Егер сіздің әңгімелесушілеріңіз мейірімділік пен мейірімділік танытса да, «бүлінген телефон» әлі де өз жемісін береді - адамдар жалпылама тұжырым жасауға және жапсырмаларды жабыстыруға бейім, әсіресе ақпарат бірінші кезекте болмаған жағдайда.

Қасиетті орын ешқашан бос болмайды. Қызметкерлердің ақпараттық аштығын тамақтандыру керек - мысалы, сіз параллель алатын мамандық бойынша қосымша білім туралы немесе шет тілін меңгерудегі жетістіктеріңіз туралы әңгімелер.

Ең жақсы нұсқа - әріптестеріңіздің хоббиі немесе егер олар пайда болса, хоббилер туралы сұрақтар қою және ақылға қонымды түрде қатысу. Мұндай әңгімелер жұмыс орнында емес, мысалы, темекі шегу бөлмесінде немесе асханада, олар бірден үш пайдалы функцияны орындайды: олар әңгіме тақырыбын сіздің өміріңіздің жақын бөлшектерінен алыстатады, хоббиіне қызығушылық танытып, әріптеске ұнауға мүмкіндік беріңіз және адамның қарым -қатынасқа деген қажеттілігін қанағаттандырыңыз.

Баламалы көзқарас бар - жеке ақпарат әріптестермен қарым -қатынасты жақсарту үшін қажет және маңызды.

Барлығын өз романстарыңыздың бұрмалануына арнаудың қажеті жоқ, ұсақ-түйекпен, кінәсіз жағдаймен бөлісу, күйеу-дос-қайын енені аздап сынға алу жеткілікті … Бұл құрылыс үшін жеткілікті. «сіздің адамыңыздың» бейнесі. Мақал -мәтел айтқандай: «Командадан үзілмеңдер, әйтпесе команда сенсіз ажырасады».

Егер сіз осындай тактиканы таңдаған болсаңыз, есте сақтаңыз: әріптестермен бауырластық сізге кепілдік берілсе де, өсекшілер ұйықтамайды. Бұл біздің табиғатымызға тән: өсек тарататын адам өзін зейіннің орталығы, интимдік ақпараттың иесі ретінде сезінеді. Сонымен қатар, басқа адамдардың мәселелерін талқылау олардың қиындықтарымен келісуге көмектеседі. Қызметкерлердің өмірбаяны туралы егжей -тегжейлі ақпарат алу үшін сізге өсек келеді. Егер баяндаушы жылдар мен істермен дәлелденген сіздің ең жақын досыңыз болмаса, мұндай ашулар сіздің күдігіңізді оятуы керек. Ақпаратқа түсініктеме бермей, оны сабырлы түрде тыңдаңыз, ал егер әңгіме сізге шынымен жағымсыз болса, әңгімелесушінің сөзін тоқтатудан тартынбаңыз. Ең бастысы, оған өзіңіз туралы немесе басқалар туралы жеке ештеңе айтпаңыз: мұндай немқұрайлылық сізге қымбатқа түсуі мүмкін.

Егер сіздің артыңыздан сыбырлаудан аулақ болуға болмайтын жағдайларда, бірінші кезекте, өзіңізді зұлымдардың орнында елестетіп, мұның не себепті болып жатқанын және оның қаншалықты ақталғанын байыппен бағалауға тырысыңыз. Екіншіден, сарказмға құмарлыққа берілмеңіз және қызғанышты «байлаңыз» - шапалақпен жауап беру, сіз олардың деңгейіне батасыз.

Ақырында, бұл адамдармен қарым -қатынаста сабырлы кәсіби стильді сақтау өте маңызды, «неге сен мені ұнатпайсың?» және басқа әріптестерімен бірге жаман ниет білдірушілердің сүйектерін жууға болмайды.

Тағы бір жағдай бар, онда көп сөйлеу ұсынылмайды, бірақ көбінесе шынайы түсіндіру зиян тигізбейді. Бұл жұмыстан демалу туралы. Егер сіздің кетуіңіздің себебі айтуға жеткілікті маңызды болса, оны сипаттаңыз, бірақ егжей -тегжейлі айтпаңыз. Егер себеп сенімді көрінбесе, ойланарлық нәрсені ойлаңыз. Ең бастысы - жұмыстан ерте кету мен оған кеш келуді теріс пайдаланбау, сонымен қатар егер ол сізді жіберсе, бастығыңызды ашпау. Сіз өз әріптесіңізге бастығыңыздың қай әлсіз жақтарына жол көрсетуге қысым жасағаныңызды айтқаныңызда немесе босатылғаннан кейін қуанышты жылауыңызда осындай қызмет көрсете аласыз.

Көшбасшылардың көзқарасы бойынша, ұжымда айналатын жеке ақпарат жақсы да, жаман да. Бір жағынан, бастықтың қызметкерлердің жұмыстан тыс уақытта қалай өмір сүретінін және олардың кеңседегі атмосфераға қалай қатысы бар екенін білу пайдалы екені сөзсіз. Ең бастысы, ақпарат үнемі «патшаға» жетеді - және ол онымен не істеу керектігін, кімді орындауды және кімге рақым етуді өзі шешеді.

Бірақ шын мәнінде, өсектің таралуы алаңдатарлық симптом болып табылады.

Қалыпты ұжымда өсек пен жеке ақпараттың жетіспеушілігі арасындағы тепе -теңдік орташа мәнге ұмтылады. Кейде «өмір бойы» әңгімелер бағыныштыларды біріктіретін қосымша факторға айналады: орыс дәстүрлі түрде темекі шегу бөлмесіне барған және серіктестері үшін сүйектерін жуған мансап сатысында жүгіруден «отыруға» және айналып өтуге ұялады, ал кейде оның басшылары үшін.

Өсек әрқашан бәсекелесті жоюға немесе көршіңізге арам ойын жасауға бағытталған емес. Басшылардың құлағына асыл мақсатпен жеткізілетін ақпарат бар: әріптеске көмектесу. Кішкентай баласы бар әйел баланы емханаға апару немесе науқас кезінде онымен бірге отыру үшін жұмыстан демалуға ұялатын кездер болады: оған оның өтініштерінің шегі шексіз емес сияқты. ерте ме, кеш пе, ол «қалауы бойынша» жұмыста демалыс хатын күтуге мәжбүр болады. Бірақ егер оның әріптесі бастықтың бұл жағдайдан бейхабар екенін білсе, онда бастыққа уақтылы нұсқау әйелге тұмаумен ауыратын балаға үйге баруға және тіпті медициналық сақтандыруды алуға мүмкіндік береді.

Ал көшбасшының өзі ше? Оған қарамағындағылармен жеке өмірінің егжей -тегжейін бөлісу қажет пе? Мұның бәрі компанияның басқару стилі мен корпоративтік этикасына байланысты. Егер компанияда қызметкерлердің бір -біріне «сіз» деп жүгінуі, киім үлгісіне сәйкес қатаң киінуі және дәрежелер кестесін сақтауы қабылданса, онда жеке тұлға туралы аз сөйлеудің мағынасы бар шығар. Екінші жағынан, қызметкерлер клиенттермен тек телефонмен сөйлесетін және топ ішінде тең дәрежеде сөйлесетін компанияларда менеджер «бук» болып көрінбеу үшін жеке жанасуды қоса алады.

Қазіргі заманғы ресейлік компаниялардың көпшілігі аралас типті, және әрбір бастық бағыныштылармен қарым -қатынас стилін таңдауға құқылы, ол менеджер қойған жағдайға және міндеттерге оңтайлы бейімделген.

Әрине, ойынның белгілі бір ережелері бар, бірақ тұтастай алғанда, басқалардың реакциясын болжау мүмкін емес. Дені сау командада бұл қызығушылықсыз мүмкін емес: бір компанияда бөлім бастығы мезгіл-мезгіл өзінің қайын енесін жақсы сөзбен еске алып, зияндылығы үшін сүтті алуға құқылы екендігіне шағымданады.. Отбасы тарихына кезекті экскурсиядан кейін қызметкерлер шыдай алмады және алдын ала келісіп, келесі күні олар зардап шегушіге әрқайсысына бір қорап сүт әкелді. Компания үлкен болды, бөлім де өте үлкен болды. Жалпы, апаттың ауқымын елестете аласыз ба?!